Как вернуть деньги за инкубатор, если он не оправдывает ожидания?

Как я переехал в Польшу и вернулся назад: несколько причин не эмигрировать за границу

Как вернуть деньги за инкубатор, если он не оправдывает ожидания?

Здравствуйте! Я бы хотел поделиться с вами интересными выводами о моем переезде в Польшу в конце июля 2014 года. Сейчас я вернулся назад в Украину и нахожусь во Львове — решил переехать именно в этот город после Варшавы.

Я родом из Донецка. Как и многие из моих знакомых, рос в бедной семье. Когда я начал взрослеть и уже что-то запоминать, то одно из первых, что я слышал: «Саша, тебе надо вырасти и уехать за границу. Здесь, в этой чертовой стране, делать нечего».

В детстве я занимался футболом, показывал неплохие результаты и думал о карьере футболиста, но потом понял, что это не то, чем бы хотел заниматься в жизни.

Тогда я увлекся веб-дизайном, но в итоге стал frontend разработчиком — верстать и как-то динамически менять веб-страницы оказалось гораздо интересней, чем что-то создавать и рисовать.

Закончив в Донецке ШАГ и получив первый опыт работы, я перебрался в Днепропетровск и там уже получал карьерный рост.

Переезд в Варшаву

Примерно через 2 года я понял, что пора осуществлять мечту, то есть уезжать в другую страну. Я начал искать работу «где-то там», но в итоге так сложилось, что она меня сама нашла (возможно, сработал «Секрет»).

Компания, где я тогда работал, объявила, что из-за нестабильной ситуации в стране и вероятности полностью потерять весь бизнес будет переводить часть персонала в Варшаву.

Мы с женой обрадовались и подали заявку, что хотели бы поехать.

Переезд удался, я был неистово доволен, что исполнил свою мечту «уехать из гребанной страны» в удивительный край «социальных гарантий и лучшего уровня жизни». Сам город нам очень понравился. Как сказал один мой друг, я попал в Украину через 200 лет в будущем. Мы много путешествовали, смотрели другие страны, города.

Но через полгода я начал что-то подозревать… Все началось с того, что я просто посчитал, сколько мы зарабатываем.

Оказалось, что «вы будете получать ту же зарплату, но с пересчетом на местную стабильную валюту» — это значительно меньше, чем в Украине с нашей замечательной привязкой к курсу НБУ.

Местная валюта может и стабильная, но доллар оказался стабильней — мы как бы и подозревали это заранее, но ничего сделать не могли.

Европейские налоги

В Польше, как и в других странах Европы, существует отличное от нашего понятие «налоги». У них эта сущность эффективно прослеживается и помогает держать храмы, площади, дороги и все остальное в отличном состоянии. Количество налогов огромно, особенно для нерезидентов страны.

Местные сами утверждают, что им очень не нравится система, по которой они платят налоги — сильно уж много они как предприниматели отдают (19% + ZUS). Многие жалуются на то, что оплачивают больницы соц. сотрудникам и другим малоимущим (ZUS). То есть налоги — это не то, чем они гордятся.

Также они стараются всеми способами их уменьшить.

Для этого используют как законные способы, заявления о вынужденных тратах (туда можно прописать квартиру как рабочее место, а машину как транспорт для работы), так и полузаконные методы (открывая предприятие, например, в Англии и по ее законам уплачивая только 10% от прибыли, если заработали меньше 70000 фунтов в год).

Но это все для местных жителей, кто имеет польский паспорт или карту Stałego Pobytu. Приезжие, как правило, получают временную карту Tymczasowego Pobytu и могут работать только на «Umowa o prace», что есть по трудовому контракту.

В этом случае налоги считаются так:— Если основа расчёта налога составляет 85 528 злотых или менее (то есть человек заработал до 85 528 злотых в год), то налог составляет 18% этой основы минус 556 злотых 2 гроша.

— Если основа расчёта налога превышает 85 528 злотых, то налог составляет 14 839 злотых + 32% излишка более 85 528 злотых.

Получается, что 18% — это не 18%, а около 25%. В свою очередь, 32% — это не 32%, а около 39%.

Во всех странах Европы налоги очень большие, а зарплата программистам всегда пишется грязными. К примеру, если вы видите зарплату 70000 евро в год для программиста в Германии, то не забудьте отнять примерно 50% оттуда. Вы видите зарплату в Нидерландах 55000 евро — отлично, вот вам табличка.

Обратите внимание, что там все очень хитро сделано. По приезду вы как иммигрант получаете скидку на налоги 30%, но это только на первые 8 лет.

А через 8 лет великолепной жизни в этой стране, когда у вас уже есть дом в кредит, велосипеды для всей семьи, дети и жена, вы резко начинаете зарабатывать меньше.

Это при наших 4% вы при повышении получите в следующем месяце на столько больше денег, на сколько вам сказали. А, например, в Германии при начальных ставках до 2к евро в месяц есть такой период, когда повышение на 500 евро заставит вас войти в другой ряд налогоплательщиков, и соответственно вы будете зарабатывать меньше, чем до повышения.

Законы для местных и приезжих

Вы можете возразить, что «Я ведь буду видеть за что я плачу», «Там ведь уровень жизни лучше», «Там ведь социальные гарантии» или «Там же полиция работает, а не крадет как у нас». На самом деле это все выглядит как этот мем.

Да, вы можете пойти в больницу и полечиться бесплатно за налоги, что вы платите, но с вами будут говорить на местном языке. Допустим, это не проблема. Тогда встречайте великолепные очереди в Европе на 3-5 месяцев.

Да, вы можете вызвать копов, если у вас украли велик под офисом в центре (опыт из нашего офиса), но если не взять с собой сотрудницу, которая говорит по-польски и по-английски одновременно, то вас могут и с собой забрать, в клеточку посидеть, так как вы паспорт не берете в офис. Наша история закончилась тем, что коллеге сказали так: «Смотри, мы пару месяцев это дело будем рассматривать, а потом закроем. Вряд ли мы найдем его». Ничего не напоминает?

Да, вы можете чувствовать себя защищенным у себя дома, но это смотря какой район и не праздник ли. А то у них там всё в обычные дни закрывается в 18, а в праздники вообще ничего не работает (ну это реально тяжело объяснить, что значит ничего, это вот как на дверях «Хлеба нет. Совсем нет!»).

Возможно, это все мелочи. Что значит означает «социальные гарантии и уровень жизни только для местных», вы начинаете понимать, когда у вас запросы посложнее. Допустим, вы не сможете легально открыть ФОП, как у нас. Вы также заплатите все, что накопили за долгое время, если получите какой-нибудь перелом или просто у вас начнутся проблемы с зубами.

Конечно, есть много и хороших моментов. Например, круглосуточный транспорт, возможность путешествовать на временном виде на жительство.

Но я хочу донести мысль, что 90% социальных гарантий работает на людей, у которых есть своя квартира в этой стране, и они являются её гражданами. Практически любая тема, любой пункт — вас не коснется.

Или, в лучшем случае, вам потребуется для этого тратить время на какие-то дополнительные документы и движения.

Понятие «уровень жизни» больше ложится не на вас, а на тех местных, которые там выросли и живут уже долгое время.

Допустим, купить квартиру можно в кредит и даже добавить его в траты, чтобы платить меньше налогов, но сделать это можно не во всех странах и при этом необходимо будет очень долго выплачивать кредит (около 30 лет).

Если вы попали в ДТП и вы не местный, а там спорная ситуация, то вы будете виноватым, у вас могут надолго отобрать права, а ещё выпишут огромный штраф.

Варшава. Трасса недалеко от аэропорта

Нужно ли это вам?

Итак, большинство преференций уровня жизни работают и касаются только местных жителей. Поэтому вам надо подумать, стоит ли эта страна вашей инвестиции в 5 лет (чаще всего нужно просто платить налоги, но не везде так просто), чтобы стать её гражданином. При этом вам необходимо будет расстаться с вашим украинским гражданством, что повлечет за собой проблему возвращения и приезда сюда.

Представим, что вы, простой программист миддл левела, с молодой женой решили переехать в европейскую страну. В первую очередь вы должны для себя понять, что именно вы хотите там увидеть, какие именно социальные гарантии и уровень жизни вы хотите получать.

Если вы думаете как наши родители, что «Там просто лучше жить, там ведь все на хорошем уровне», то вы можете разочароваться, что, допустим, вы не до получаете своих 10% зарплаты только потому, что обеспечиваете беженцев из Сирии. Или эти же 10% не получаете только потому, что там великолепные школы и университеты, или магистрали между городами.

Вы задайте себе вопросы:— Нужна ли мне школа?— Нужен ли мне университет?— Нужны ли мне дороги (часто ли я езжу на машине куда-то далеко)?— Хочу ли я зарабатывать значительно меньше (возможно в цифрах зарплаты выйдет та же, но траты значительно выше)?— Нужны ли мне великолепно ездящие автобусы и их хорошее состояние?— Хочу ли я платить пенсионный фонд местным?— Хочу ли я исправно работающие гос. службы (ведь сняв квартиру в хорошем районе, вы и не услышите про проблемы)?

— Хочу ли я другие сервисы (но не забудьте, что там вероятность английского языка падает значительно)?

Не забывайте приплюсовывать везде чужой язык и культуру, ведь вы не учились в их школах, вы не читали их книг, не смотрели их национальных фильмов.

Итак, скорее всего, большая часть социальных гарантий не про вас и вашу семью.

Если вы мидл разработчик и у вас молодая жена, то зачем вам школа или университет? Также зачем вам платить всякие фонды, которые обеспечивают приезжих и пенсионеров в этой стране? Конечно, если вы едете туда навсегда, то это может иметь другой смысл для вас, но я склоняюсь к тому, что мы должны сами думать о своей старости, а не полагаться на государство. Если у вас есть машина и вам важны дорога, то зачем вам хороший автобус и все его сервисы?

Тут дело в том, что вы не будете использовать и половину этих сервисов, а платить за них будете как все.

Ещё 3-5 лет, и вы захотите начать свой бизнес, но отсутствие местного паспорта вас очень сильно остановит.

Конечно, паспорт можно получить во многих случаях просто после пяти лет пребывая в этой стране, но с учетом текущей ситуации с мигрантами и сам срок 5 лет ставит жирный вопрос в этом.

Думать своей головой

Возвращаясь к тому, что переезд мне был навеян родителями, я начал задаваться вопросом — кем мы были воспитаны? Людьми рожденными в СССР. А там было как? Все люди должны быть равны, колбаса всем и по 5 копеек, а проезд 2-3 копейки. Трудягам санаторий на территории СССР и стабильность в огромной стране, но почему-то многие хотели уехать из этой стабильной страны и так воспитывали нас.

То есть у вас должны быть своя голова. Прежде чем вы решите ехать куда-то, вы должны понимать, что там будет труднее и во многом не лучше чем там, где вы сейчас. Родителям было плохо, потому что их страны разваливались, и они уже не знали, кем они являются.

У них часто менялась валюта, про накопления «на книжке» можно забыть. У них всегда государство что-то воровало, всегда были плохие больницы и школы (хотя в их 20-30 лет это было на хорошем уровне).

После таких сложностей идея, что лучше там, где нас нет, становится гораздо ближе.

Когда идет речь о переезде, задайте себе вопрос, что бы вы хотели получить от переезда, какие у вас приоритеты. Если вы хотите зарабатывать, то наши 4% для вас просто сказка.

Если вы хотите пойти в отличный университет, никто не мешает вам учиться там, где вы захотите, и с теми преподавателям,и которых вы хотите слушать, ведь вы можете себе это позволить.

Хотите отдать ребенка в хорошую школу — что вам мешает отдать его в приватную школу и взять дополнительные занятия домой от хороших профессионалов? Хотите хорошие дороги в вашем городе — давайте заставим это сделать наших депутатов.

Слушайте родителей в вопросах житейских, но конструктивные решения по локальным проблемам, основанные на их опыте, стоит все таки обдумывать своей головой, ведь реалии той страны, где они жили, значительно изменились за годы.

Источник: https://dou.ua/lenta/articles/dont-move-abroad/

StartUp Lunch для молодых предпринимателей и Best Lunch для потенциальных инвесторов в стартапы

Как вернуть деньги за инкубатор, если он не оправдывает ожидания?
Что лучше способствует развитию нового бизнеса – идеальная эко-система или трудности реальной жизни, надо ли ориентировать стартап на зарубежные рынки, и можно ли научить создавать то, чего нет – вся правда о стартапах и их последствиях для инвесторов обсуждалась участниками двух деловых обедов в рамках фестиваля StartUp Ferma в семейном ресторане «Ферма Бенуа».

Организовать BestLunch с инвесторами и фондами помог Банк «Санкт-Петербург» и традиционные партнеры ГК «Бестъ»: компания «Авантел», юридическая фирма «Дювернуа Лигал» и компания «ЛИИС». Модерировали встречу Елена Кром, шеф-редактор РБК Петербург, и Георгий Рыков – генеральный директор компании «БестЪ. Коммерческая недвижимость», сооснователь венчурного фонда Best Ferma и идеолог фестиваля StartUp Ferma.

О том, как инвестировать в стартапы на ранней стадии и чего ждать инвестору, собравшимся рассказал председатель оргкомитета StartUp Ferma, советник первого заместителя председателя правления Банка «Санкт-Петербург» Михаил Гаврилов. В частности, он привел статистику, сколько стартапов (компаний, способных быстро вырасти в 20 раз и больше на продукте, которого раньше не существовало) оправдывают ожидания своих основателей и инвесторов.

Эксперт показал, на какие этапы раскладывается жизненный цикл стартапа, и каких инвестиций требует каждый из них. Главным правилом инвестора остается вовремя войти в стартап и вовремя из него выйти. Чтобы минимизировать возможные потери и действовать увереннее, лучше объединяться с другими инвесторами в пулы и синдикаты, дробить вложения на раунды, и инвестировать туда, где деньги действительно помогают. Лучшим способом финансовой поддержки проекта на ранней стадии Михаил Гаврилов считает конвертируемый заем. Кредитор не становится соучредителем новой компании, но в случае, если следующий раунд инвестиций будет благополучно закрыт, он может обменять заем на долю в бизнесе. Это снимает вопрос о том, как выйти из стартапа, который оказался неудачным. Впрочем, помочь начинающему бизнесу могут не только деньги.

«У нас в группе не моно-бизнес, а довольно разнообразные проекты, которые складываются в экосистему. В ней мы вполне можем быстро вырастить интересный стартап, – отметил председатель совета директоров ГК «БестЪ» и основатель фонда Best Ferma Андрей Лушников.

– Мы ищем тех, кому можем что-то дать – поддержать знаниями, опытом, средой, в которой есть ресторан, бизнес-центры, отели, школа, коворкинг. Резиденты PAGE способны прокачать бизнес новичка не хуже любого инкубатора. Мы можем предоставить бухгалтерию, маркетинг, взять на испытание некоторые продукты. Иногда это лучше делать без доли в бизнесе.

И конечно, мы готовы поддерживать только те идеи, которые предназначены для открытого рынка, для потребителя».

Участники бизнес-ланча обсудили секрет появления в США Силиконовой долины и вероятность появления аналогичной питательной среды для технологических стартапов в Петербурге.

«Наше государство инициирует много правильных проектов, таких как Агентство стратегических инициатив и другие.

Но цикл жизни таких проектов невелик, потому что любые следующие инициативы имеют свойство убивать инициативы предыдущие, – считает Андрей Соколов, генеральный директор Технопарка Санкт-Петербург. – Любые перемены во власти влекут за собой проверку эффективности институтов развития.

И вместо того, чтобы работать, в них начинают заниматься отчетностью. К тому же Петербург инертный город. Ему следовало бы действовать, как Татарстан, который стремится вытаскивать целевые деньги из любых федеральных программ. В Силиконовой долине не было никакого чуда.

Это была стагнирующая территория, куда сначала собрались инженеры, занятые в разработках и исследованиях для вооруженных сил США. Потом там возникла экосистема, в которой лучшие инженерные умы сами стали производить инновационные продукты».

«Говорить, что в наших университетах нет технологических проектов – значит, лукавить. Их у нас на «ярд», – заявил директор центра развития технологического предпринимательства при Политехническом университете Александр Гаврюшенко. – Но в университете проекты делаются на уровне лабораторных образцов.

А промышленности нужен продукт на уровне TRL 9, который прошел все испытания, удовлетворяет инженерным, производственным, эксплуатационным требованиям по качеству и надёжности, который можно модифицировать. Есть инновационная яма между университетом и промкой, и ее у нас в стране никто не засыпает.

Ни один университетский проект без финансовой и менторской поддержки не выстрелит».

«В классическом телекоме не так много места остается для инноваций, – уточнил директор Санкт-Петербургского филиала компании «Авантел» Виктор Филиппов.

– Вопросы построения сетей, выбора оборудования, эксплуатация уже имеют проверенные решения. Но сервисы и надстройки над ним будут развиваться, и здесь стартапам есть где развернуться.

Я не стал бы интегрировать такие проекты в нашу компанию, но рассмотрел бы как отдельный бизнес».

В Банке “Санкт-Петербург” научились привлекать стартапы к разработке сервисов с помощью компании, которая делала для банка основные IT-решения, не интегрируя разработчиков в свою структуру, но предоставляя поле для деятельности. В конечном счете, участники делового обеда пришли к выводу, что именно трудности повседневной жизни и нехватка средств стимулируют стартапы к активному росту и развитию, но даже они зачастую не могут научить разработчиков новых продуктов делать бизнес. Инвестор, который вкладывает деньги в перспективную команду, должен быть готов к тому, чтобы стать управляющим, не ущемляя свободы тех, кто генерирует идеи.

«Технологический стартап чаще всего бывает основан не предпринимателем, а разработчиком продукта, возможно – ученым, – подчеркнула Луиза Александрова, основатель и директор по развитию Союза организаций бизнес ангелов (СОБА).

– Если «мозговой центр» уйдет, ничего не будет. При этом разработчики и сами говорят, что нехватка денег заставляет их быть креативными. Инвестору надо внимательно смотреть на команду. И если она выходит на раунд инвестиций, ему, возможно, придется стать генеральным директором.

Нельзя дать деньги на стартап и забыть о нем».

«Как защитить свои инвестиции в стартап? Крупные венчурные фонды, как правило, берут долю не больше половины, оставляя ребятам свободу и ощущение того, что они хозяева, – отмечает Александр Арбузов, партнер юридической фирмы «Дювернуа Лигал». – Надо иметь в виду, что такой бизнес завязан на специалистов.

Если не создать определенных правил, они могут пойти работать над созданием параллельного продукта. Важно обеспечить конфиденциальность (особенно если стартап связан с разработкой программного обеспечения) и условие о неконкуренции на то время, пока вы владеете долей в бизнесе, и какое-то время после этого.

Важно заранее знать, как вы будете выходить из стартапа, чтобы уйти хотя бы в «нуле». Большинство старапов структурировано неправильно, разработчики знают только свою тему, не было грамотного юридического сопровождения, нередко у них не очень хорошая финансовая история, ошибки в отчетности.

Нужен due diligence, но на раннем этапе это стоит недорого – бизнес не раскручен, длинную историю проверять не надо».

Тормозом для развития технологических стартапов служит не столько дефицит идей или денег, сколько нехватка специалистов и людей с предпринимательской жилкой. Еще одним препятствием является узость и низкая платежеспособность российского рынка, где только два города имеют возможность приобретать продвинутые продукты и услуги.

«Чтобы вырасти, стартап должен ориентироваться на глобальный рынок, местного недостаточно, говорит Максим Баланев, исполнительный директор Санкт-Петербургского Фонда развития бизнеса. – Половина участников сегодняшней питч-сессии – с адресами в США.

Наш фонд при поддержке правительства Петербурга в этом году организует выезд 10 команд на Web Summit и Slush – два крупнейших мероприятия, попасть на которые мечтают все начинающий предприниматели.

Также в ноябре в Петербурге пройдет Международный инновационный форум, где будет подробно обсуждаться опыт создания успешных стартапов, проблемы экспорта и продвижения на международные рынки».

По мере того, как технологии все лучше масштабируются «поверх» государственных границ, венчурные инвесторы осознают, что труд российского инженера стоит в несколько раз дешевле американского при сопоставимом качестве продукта. И начинают инвестировать в технологические стартапы с производством в России и командой продаж на Западе.

«Для развития больше всего не хватает людей, – констатирует Андрей Чекан, директор по развитию компании «ЛИИС». – Правильные люди приносят в компанию и деньги, и идеи.

Мы стараемся внутри компании находить таланты и не строить жесткую иерархию, а давать свободу. К сожалению, для поколения Z самая понятная ролевая модель – это заработать «быстрые деньги».

Неважно, что придется для этого делать».

«Я начал заниматься проектом Startup Junior именно от дефицита качественных людей с качественными проектами, – сообщил Александр Ружинский, основатель фонда «Петербургский стартап». – Мы готовим людей, с которыми через пять лет можно будет зарабатывать деньги.

У подростков больше шансов стать предпринимателями. Они еще не забыли, как создавать то, чего еще нет. В них осталось это волшебство. Гораздо более тяжелая аудитория – пожилые люди, но к ней мы тоже идем, чтобы вернуть им эти навыки.

И совсем безнадежны люди среднего возраста – платежеспособные, но косные, на которых сегодня делают деньги коучи и бизнес-школы».

В дискуссии также приняли участие Георгий Семененко, генеральный директор ПАО «Кировский завод»; Евгений Елисеев, начальник отдела поддержки начинающих предпринимателей «Центр развития и поддержки предпринимательства»; Кирилл Фролов, генеральный директор «Мелстон»; Александр Басалыгин, собственник BS Group (креативные пространства «Голицын-Лофт», «Флигель», «Третий кластер» и др); Алексей Грудинин, доцент факультета инфокоммуникационных техно-логий Университет ИТМО, Олег Бахтияров, директор Институт психонетических исследований и разработок (Москва); Екатерина Андреевская, совладелица проекта «КидБург»; Евгений Данилович, директор УК «Слетать.ру»; Денис Федоров, собственник 1000 мелочей.

StartUp Lunch – обед для молодых предпринимателей состоялся при поддержке Банка «Санкт-Петербург».

Ведущими дискуссии под названием «Трудно быть богом или Как создать то, чего пока нет?» стали Николай Антонов, генеральный директор компании «МТЛ.

Управление недвижимостью» (входит в ГК «БестЪ») и Алина Васильева, руководитель проектов Дирекции малого бизнеса Банка «Санкт-Петербург».

Ланч начался с обсуждения основных трендов, внутри которых возникают стартапы, в частности – цифровизацию бизнеса и развитие экономики совместного потребления (шеринг-экономики). Выяснилось, что основная масса новых компаний в России возникает отнюдь не в сфере IT. Начинающие предприниматели активно идут в частную стоматологию, издательские проекты, сферу бухгалтерского учета и налогового консультирования, бизнес, связанный с организацией торжеств, розничной и оптовой торговлей, строительно-монтажными работами, доставкой продуктов, а также в ресторанный бизнес. Уровень доходов и потребительских запросов здесь достаточен для сервиса, близкого к ежедневным потребностям людей. И хотя стартапом в полном смысле слова такое предпринимательство назвать сложно, шансы у него неплохие. Участники ланча рассказали, что помогло им сделать главный выбор: наемная работа или работа на себя, как они оценивают новые бизнес-идеи, какой частью будущей прибыли готовы были бы поделиться с потенциальным инвестором. Оказалось, что большая часть собравшихся согласились бы продать проект за хорошие деньги, но есть и такие, кто даже ценой риска предпочел бы реализовать его самостоятельно. В общении с инвесторами самая типичная проблема – предоставление реальных данных о рынке, их достоверность. А вот успех стартапа зависит не столько от внешних условий и даже не от наличия финансовых ресурсов, сколько от команды и от того, насколько точно диагностирована проблема, которую эта команды взялась решать. Молодые петербургские предприниматели охотно пользуются возможностями акселераторов – как для приобретения навыков в бизнесе, так и для нетворкинга с возможными инвесторами. Они не боятся конкуренции с западными аналогами своих продуктов – собственное решение сможет оказаться более универсальным, совершенным или хотя бы лучше упакованным. Они также морально готовы выходить на зарубежные рынки. «В бизнес-школах нас учат классике: как написать бизнес-план, как собрать команду и настроить ее на решение задач, как построить маркетинг и продажи, – подвел итоги встречи Николай Антонов. – Но никто не говорит о том, что невозможно скопировать чужой успех так же, как невозможно скопировать радугу. Для этого оптического эффекта должно совпасть огромное количество факторов, и это совпадение не поддается моделированию. Также и в бизнесе: принцип «делай как я» – не работает. Каждый успех – своего рода уникальное природное явление». В финале участники бизнес-ланча вспоминали самые абсурдные или парадоксальные бизнес-идеи, которые в итоге «выстрелили». В ланче принимали участие Михаил Вдовенко (компания Hubex), Алексей Кириченко (компания «Польза»), Александр Деревянко (проект Агротруд), Олег Новиков (проект O.Vision), Михаил Гутников («Спецвидеоаналитика»), Андрей Овчинников (Quarta), Руслан Джамалов (Эко Ферма Джамаловых), Анри Бер ( сервис GastroReview), Наталья Новгородова (Клиника персонифицированной медицины и здоровья AMG), Елена Голова (LenaGolovaCollection Plus Size), Александр Ганичев (интеллектуальная система Смарт-Апарт), Станислав Кутузов (проект «Финансист»), Сергей Головин (Sarafan Technology), Николай Зубов (проект Ignisimo), Евгений Ветров (Electric Princesses), Сергей Трошков (Директор по инвестициям Cursor – Агентство по развитию региона Котка-Хамина (Финляндия), Анастасия Жигач (журналист) и другие.

Фото Best Lunch

Фото StartUp Lunch

Источник: http://beststartupferma.ru/startupnews22

Дайджест Financial Times и The Wall Street Journal от 17 мая 2016 года

Как вернуть деньги за инкубатор, если он не оправдывает ожидания?

США и другие постоянные члены Совета безопасности ООН, включая Китай и Россию, в понедельник в Вене поддержали идею поставок оружия правительству Ливии, которому не удается остановить боевиков «Исламского государства» (запрещено в России) читать на WSJ.com читать на FT.com

Во вторник в Вене более 20 государств, включая США и Россию, ведут переговоры по поводу поддержания режима прекращения огня в Сирии и обеспечения поставок гуманитарной помощи читать на WSJ.com

Популярность Дональда Трампа у избирателей легче понять, если посмотреть на глобальный тренд — возвращение «сильных» лидеров в международную политику. Правда, в этом случае США отстали от других стран. Так, Владимир Путин снова стал президентом России в 2012 г.

, а Реджеп Тайип Эрдоган занял пост президента Турции в 2013 г. Хоть политика США и этих и других стран различается, но все эти лидеры обещают национальное возрождение и готовы игнорировать либеральные тонкости, пишет колумнист FT Гидеон Рахман читать на FT.

com

МВФ пытается убедить страны еврозоны зафиксировать процентные ставки по кредитам Греции на 30-40 лет и позволить ей не платить проценты до 2040 г., говорят знакомые с ситуацией люди. Предложения фонда значительно превосходят уступки, на которые готовы пойти европейские кредиторы, особенно Германия читать на WSJ.com

США в понедельник впервые раскрыли размер их долга перед Саудовской Аравией. Выяснилось, что в марте Эр-Рияду принадлежали казначейские облигации США на $116,8 млрд, что меньше, чем у Китая, Японии и ряда других стран читать на FT.com

Все больше руководителей британских компаний выступают за выход страны из ЕС несмотря на предупреждения Банка Англии и МВФ о негативных экономических последствиях читать на FT.com

В июне новозеландская Martin Aircraft начнет выпускать персональный летательный аппарат Martin Jetpack, напоминающий реактивный ранец. На нем можно взлетать выше 900 м со скоростью до 74 км/ч, а стоить он будет $200 000-250 000 читать на FT.com

Стартап Otto, основанный бывшим инженером Google, намерен оснастить уже эксплуатируемые грузовики дальнобойщиков технологией автопилота. Но ее можно будет использовать только на автострадах читать на WSJ.com читать на FT.com

Нефть во время торгов во вторник подешевела после того, как накануне цены резко выросли. Но многие аналитики считают, что вскоре нефть может подорожать до $50 за баррель благодаря продолжающимся перебоям с ее поставками читать на WSJ.com

Из-за продолжающихся лесных пожаров в Канаде эвакуировано около 8000 людей, работающих на нефтеносных песках. Это угрожает еще больше отсрочить возобновление добычи по меньшей мере 1 млн баррелей нефти в день в регионе читать на WSJ.com

Американская SandRidge Energy, один из пионеров сланцевого бума, подала заявление о банкротстве и защите от кредиторов, став новой жертвой падения цен на нефть. Но компания уже договорилась с кредиторами о конвертации долговых обязательств в размере $3,7 млрд в акции читать на WSJ.com

Американский производитель газа Range Resources приобретет конкурента Memorial Resource Development за $4,4 млрд. Со времен падения цен на нефть в 2014 г. в американском энергетическом секторе было мало сделок M&A читать на FT.com

Китайский ICBC Standard Bank в понедельник объявил о покупке у Barclays гигантского золотохранилища в Лондоне. Это увеличит его влияние на рынке драгоценных металлов читать на WSJ.com

Министерство финансов США и Комиссия по ценным бумагам и биржам попросили финансового регулятора FINRA создать централизованную систему отчета о торгах казначейскими облигациями.

Они хотят лучше следить за этим рынком размером $13 трлн, опасаясь увеличения волатильности на нем. Так, 15 октября 2014 г.

доходность 10-летних облигаций резко снизилась, а затем быстро восстановилась без видимых причин читать на WSJ.com

Credit Suisse может уже на этой неделе выпустить новый тип облигаций с относительно высокой доходностью. Особенность этих бумаг в том, что банк сможет не выплачивать основной долг, если понесет большие убытки из-за каких-то операционных рисков, например, из-за ошибок в отчетности читать на WSJ.com

Еще в конце апреля основатель онлайн-кредитора LendingClub Рено Лапланш был награжден за инноваторство в финансовой отрасли, но спустя две недели он был неожиданно уволен.

После этого котировки акций LendingClub обрушились, а у инвесторов возникли вопросы по поводу устойчивости сектора онлайн-кредитования.

Поэтому WSJ постаралась поподробнее выяснить, что происходило незадолго до отставки Лапланша читать на WSJ.com

Министерство юстиции США начало вести расследование обстоятельств увольнения гендиректора онлайн-кредитора LendingClub Рено Лапланша читать на FT.com

Alphabet начнет тестировать в Сан-Франциско сервис по вызову водителей Waze Rider. Он не будет прямым конкурентом сервиса Uber, но это может ухудшить отношения между компаниями читать на WSJ.com

начала продавать видеорекламу от лица других компаний, благодаря чему она будет больше конкурировать с Google и другими продавцами онлайн-рекламы читать на WSJ.com

Голосовой помощник Alexa, разрабатываемый Amazon, уже используется в ее устройстве Echo, которое позволяет управлять другими умными устройствами или, например, делать покупки в интернете. Amazon надеется, что эта технология позволит с помощью ых команд выполнять многие ежедневные дела читать на WSJ.com

Инвесткомпания The DAO, управляемая исключительно компьютерным кодом, привлекла 10,7 млн единиц виртуальной валюты Eth, что эквивалентно $120 млн. Затем ее инвесторы должны будут выбрать из предложенных вариантов, на какие проекты потратить деньги читать на FT.com

Акции инкубатора стартапов Rocket Internet теперь стоят вдвое дешевле, чем во время IPO в 2014 г. Это связано с тем, что принадлежащие компании стартапы пока не оправдывают ожиданий и есть опасения по поводу ее разногласий с инвесткомпанией Kinnevik, одним из ее крупнейших акционеров читать на FT.com

Гендиректор Марк Цукерберг в среду встретится с 15 известными консерваторами, чтобы развеять их опасения по поводу того, что социальная сеть якобы игнорирует важные для них новости читать на WSJ.com

Голливуд уже давно снимает фильмы, основанные на комиксах или газетных статьях, но теперь он нашел новый источник вдохновения. Студии начали покупать права на то, чтобы переделывать популярные документальные фильмы в художественные читать на WSJ.com

Gannett, издатель газеты USA Today, повысил предложение о покупке конкурента Tribune Publishing, владеющего Los Angeles Times, примерно до $864 млн, включая $385 млн долга. Гендиректор Gannett Боб Дики пытается агрессивно поглощать конкурентов читать на WSJ.com читать на FT.com

Nintendo планирует выпускать фильмы про своих известных персонажей, включая Mario. Nintendo с помощью этого надеется найти новые источники выручки читать на FT.com

В отрасли производства сахара должны произойти серьезные перемены из-за либерализации торговли. Сейчас во многих странах действуют протекционистские меры, поэтому производителям сахара придется приспособиться к более открытым рынкам читать на WSJ.com

США столкнулись с избытком сыра – почти 1,5 кг на человека. Это связано с тем, что производство сыра увеличилось, а укрепление доллара негативно отразилось на экспорте. Из-за этого цены на сыр снизились, а фермеры испытывают проблемы читать на WSJ.com

Экспорт шотландского виски в прошлом году снова уменьшился, но уже только на 2,4% до 3,86 млрд фунтов на фоне признаков восстановления отрасли читать на WSJ.com читать на FT.com

Футболист Матье Фламини в течение нескольких лет скрывал от друзей и даже членов семьи, что он основал компанию GF Biochemicals. Она производит левулиновую кислоту, которая может использоваться как топливо. Фламини надеется, что это поможет в борьбе с изменением климата читать на FT.com

Ожидается, что китайские инвестиции в жилую недвижимость в США сократятся с $28,6 млрд в 2015 г. до $24 млрд в 2020 г. За последние два года они резко увеличились, но Пекин стал активнее бороться с оттоком капитала читать на FT.com

Руководители компаний часто используют в качестве оправдания разочаровывающих результатов неподконтрольные им явления, когда инвесторы задают им вопросы. Зачастую оправданием служит плохая погода или капризы календаря читать на WSJ.com

В этом дайджесте Vedomosti.ru информируют своих читателей о наиболее интересных публикациях на сайтах Financiаl Times и Thе Wаll Strееt Journal. Внимание: доступ к полному тексту публикации по ссылке может быть ограничен правообладателем и предоставляться по платной подписке.

Источник: https://www.vedomosti.ru/business/news/2016/05/17/641324-daidzhest-17-maya-2016

Разочарования года: кто не оправдал надежд казахстанцев в уходящем году

Как вернуть деньги за инкубатор, если он не оправдывает ожидания?

Жизнь, к сожалению, не состоит из одних праздников и часто не оправдывает ожиданий. Философы советуют относиться к этому с дзенским спокойствием. Но не все казахстанцы следовали подобным рекомендациям в уходящем году. Они бурно выражали свои эмоции по поводу тех явлений в жизни страны, которые не обрадовали их.

Informburo.kz составил топ разочарований года.

Олимпийский скандал

Наверное, одним из самых больших пассажей, нанёсшим удар по ожиданиям поклонников спорта, стал факт лишения наших чемпионов олимпийских медалей.

Светлана Подобедова / Фото dodasport.kz

Международный олимпийский комитет отобрал у Казахстана 14 медалей из-за неоднократного нарушения спортсменами антидопинговых правил.

Среди тяжелоатлетов звание олимпийского чемпиона сохранил лишь Ниджат Рагимов, который выиграл Олимпиаду в Рио-де-Жанейро в 2016 году.

23 ноября стало известно, что МОК лишил Илью Ильина двух золотых медалей, которые он завоевал на Олимпийских играх в Пекине и Лондоне. Тяжелоатлет согласился вернуть свои награды.

Ранее Международный олимпийский комитет аннулировал результаты Светланы Подобедовой, Майи Манезы и Зульфии Чиншанло. Победительницы ОИ-2012 также попались на допинге.

Другая сторона ЭКСПО

Выставка ЭКСПО-2017 / Фото с сайта berlek-nkp.com

Открытие международной выставки ЭКСПО в Астане планируется летом 2017 года. В столице уже воздвигли грандиозный островок из высокотехнологичных материалов. Центром фантастической композиции является гигантская стеклянная сфера. Но впечатление от столь поражающего фасада выставки портят коррупционные скандалы, которые разыгрались вокруг ЭКСПО задолго до открытия.

Председатель правления АО “Астана ЭКСПО-2017” Талгат Ермегияев отправился в тюрьму на 14 лет. Суд также решил, что он больше не достоин носить почётный орден “Курмет”. Его обвиняли в хищении на сумму 10,4 млрд тенге, 4,2 из которых, по версии гособвинения, были присвоены Ермегияевым лично.

Дело учителя

Юрий Пак / Фото EKaraganda

История учителя физики Юрия Пака из Караганды взбудоражила всю страну. За интеллигентного, спокойного мужчину, оказавшегося на скамье подсудимых в качестве лжетеррориста, казахстанцы следили с замиранием сердца.

Все ожидали, что его признают невиновным. Но, увы, суд всё же признал, что Юрий Пак 14 апреля 20­15 года “заминировал” ЦУМ в Караганде. С его мобильного телефона был сделан звонок. Мужской голос сообщил о намерени­и заложить бомбу.

Учителя приговорили к двум годам лишения свободы.

Спортивное разочарование

Василий Левит / Фото с сайта astana-akshamy.kz

Огромным разочарованием для казахстанцев стало то, что боксёр Василий Левит не стал олимпийским чемпионом. В поединке между россиянином Евгением Тищенко и казахстанцем Василием Левитом судьи отдали победу первому, со счётом 3:0. Однако это решение поразило и казахстанского боксёра, и строгих российских болельщиков. Поклонники бокса из обеих стран решили, что Левита засудили.

Чем разочаровали шахтёров

Глава “Арселор Миттал Темиртау” разочаровал шахтёров ещё в начале уходящего года сообщением о заработной плате.

В конце января работники металлургического комбината в Темиртау получили письма от генерального директора АО “АрселорМиттал Темиртау” Виджая Махадевана.

В своём обращении глава комбината рассказал об итогах работы предприятия и сообщил, что не сможет выплатить работникам часть индексации.

Дотыкался

Сатжан Какимов / Фото с сайта kapshagay-gov.kz

Бывший аким Капшагая разочаровал народ грубым обращением. Точнее одного конкретного представителя народа.

Пришедший на встречу акима Сатжана Какимова с населением молодой человек остался очень недоволен фамильярным тоном акима, особенно ему не понравилось, что к нему обращаются на “ты”.

Он снял диалог с градоначальником на видео и выложил в сеть. “Тыканье” представителю народа стоило акиму кресла. 27 сентября он покинул свой пост по собственному желанию.

Слишком быстрая победа

Геннадий Головкин / Фото с сайта matritca.kz

Даже непобеждённый кумир бокса Геннадий Головкин умудрился не оправдать ожидания казахстанцев в уходящем году.

Отечественные любители бокса целых три месяца ждали поединка Геннадия Головкина против Доминика Уэйда, однако их постигло жестокое разочарование. Наш спортсмен победил, но сделал это слишком быстро, лишив зрителя насладиться напряжённым шоу.

Головкин начал с первых секунд “убивать” американца, и тот за полтора раунда трижды оказался на полу.

Дальше быть грушей он не захотел, чем разочаровал не только своих соотечественников, которые заплатили деньги за этот бой, но и весь боксёрский мир.

Интеллект красавицы

“Мисс Казахстан-2016” Гульбану Азимхан (в центре) / Фото informburo.kz

На конкурсе Мисс Казахстан-2016 участницы разочаровали жюри своими интеллектуальными способностями. К примеру, “Мисс Алматы” Гульжан Давлетова невпопад ответила на вопрос о национальных традициях, которые она будет внедрять в своей семье.

“25 мая мы с родителями всегда ездили в парк аттракционов либо проводили время вместе. То есть родители всегда выделяли мне своё свободное время, несмотря на работу и дела. Это запомнилось мне, и в будущем я бы хотела передать своим детям именно эту заботу, любовь, чтобы они знали, что они окружены родительской любовью”, – ответила алматинка.

Ведущая Динара Сатжан пыталась направить мысли красавицы в нужное русло, но ей это не удалось.

Остаётся надеяться, что в будущем году казахстанцев ждёт меньше разочарований и больше светлых и радостных событий.

Читайте Informburo.kz там, где удобно:

в тексте, выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

Источник: https://informburo.kz/stati/razocharovaniya-goda-kto-ne-opravdal-nadezhd-kazahstancev-v-uhodyashchem-godu.html

Юрист Адамович
Добавить комментарий